L’audit et le diagnostic ne sont rien, sans leur traduction en stratégie d’entreprise et plan d’actions. Un auditeur observe, questionne, analyse puis vient le temps du conseil. Il s’agit alors de préconiser des solutions pertinentes, afin de résoudre les problématiques observées. Stratégie, refonte de processus interne, management de la qualité, mise en conformité ISO 9001, 45001, 14001, EN9100, RSE… ITERATIVE est le partenaire de votre amélioration continue.
Déploiement d’un systeme management qualité (QSE)
C'est une certitude : l’agilité d’une entreprise a une influence directe sur sa performance. Une entreprise agile repose sur un systeme management qualité souple, réfléchi et conçu dans le but de fournir produits et services de qualité.
ITERATIVE est là pour vous accompagner dans cette démarche : repenser votre systeme management qualité, voire atteindre une certification qui reconnaîtra la valeur de votre entreprise. Et cela fera toute la différence auprès de vos clients !
Le but ? Soutenir l’effort d’innovation à travers les certifications et les normes ISO. S’approprier ces référentiels et repenser le fonctionnement de son entreprise stimulera à coup sûr votre effort d’innovation mais également la dynamique de votre entreprise.
ITERATIVE est là pour vous accompagner dans cette démarche et vous aider à repenser votre systeme management qualité. Et pourquoi pas, obtenir une certification pour récompenser le travail fourni !
- Un enjeu commercial : une reconnaissance ISO, gage de qualité significatif pour une entreprise, permettra à une entreprise de pouvoir prétendre à de nouveaux marchés ou de rester leader sur votre marché
- Un enjeu humain : les référentiels ISO vous permettront de mettre en place de nouvelles initiatives pour une meilleure prise en compte des besoins et une meilleure implication de vos collaborateurs.
- Un enjeu financier : répondre aux exigences de l’ISO vous invitera à repenser l’utilisation de vos ressources pour une meilleure optimisation et donc in fine une meilleure rentabilité et des gains financiers.
- Un enjeu de cohérence : repenser son systeme management qualité pourra aussi s’appliquer à vos services qualité, mais aussi sécurité et/ou environnement, pour harmoniser au mieux les pratiques au sein de votre structure.
Notre accompagnement comprend généralement :
- La gestion de projet (planning, réunions de suivis, animation de brainstorming, comptes-rendus).
- La formation de vos collaborateurs à la compréhension et l’application des référentiels ISO
- La conception d’outils de pilotage adaptés à votre entreprise et conformes aux attentes des référentiels
- La mise en œuvre d’une organisation formalisée par des processus et un système management qualité opérationnel
- La réalisation d'audit système et de revue de direction pour présenter des audits (de certification, de suivi ou de renouvellement)
- L’aide à la résolution de non-conformité
- Un appui si nécessaire pour choisir votre organisme certificateur.
Pilotage de la performance, strategie des entreprises
Piloter la performance d’une entreprise ne peut se réaliser sans anticipation, planification et agilité ! ITERATIVE est un acteur reconnu comme conseil en strategie des entreprises. Nous aidons les sociétés à se structurer mais aussi à repenser leurs organisations et optimiser l’utilisation de leurs ressources.
Satisfaire ses clients ne se résume pas à délivrer un produit ou un service de qualité. Chaque process de l’entreprise compte et rien ne doit être laissé au hasard !
C’est dans cette perspective qu’ITERATIVE, cabinet conseil HSE, vous aide à développer et déployer des outils – recommandés dans le domaine de la strategie des entreprises - qui vous aideront au quotidien
La démarche qu’ITERATIVE - cabinet conseil HSE - vous propose, inclut dans sa réflexion tout l’écosystème qui gravite autour de votre organisation (clients, fournisseurs…) parce qu’eux aussi influencent directement votre performance !
- des tableaux de bord de gestion (maîtriser son résultat d’exploitation mois par mois, avoir une prévision claire et fiable de son atterrissage en fin d’exercice)
- des outils de planification de l’opérationnel pour maîtriser sa productivité mais aussi estimer ses délais et les tenir auprès de vos clients !
- des tableaux de bord fonctionnels, qui reprendront vos objectifs et permettront le suivi d’indicateurs précis et propres à votre activité pour déterminer si la performance attendue est au rendez-vous !
Nos partenaires en strategie des entreprises
En tant que cabinet conseil - cabinet conseil HSE, il est pour nous fondamental d’adhérer à des associations professionnelles et d’avoir un réseau de partenaires spécialisés. C’est aussi en échangeant avec nos pairs et avec des spécialistes que nous seront à même de vous proposer du conseil en entreprise, adapté au contexte économique de votre secteur d’activité. Notre objectif ? Vous apporter un conseil en strategie des entreprises et en systeme de management qualité qui déclenchera des résultats visibles et sur le long terme !
Les principes du conseil en strategie des entreprises
et systeme management qualité
EMPLOI
Préservation et développement de l’emploi
MÉTHODE ÉPROUVÉE
Basée sur la confiance, le partage et la rigueur
ENGAGEMENT
Auprès des dirigeants et de leurs équipes
IMPACT
Contribution au succès de l’entreprise
INNOVATION
Proposition de solutions innovantes
EFFICACITÉ
Evaluation et mesure du résultat
Nos certifications systeme de management qualité
Notre activité de conseil HSE est reconnue par la certification MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator®). Cette certification internationale démontre la qualité constante de nos mlssions. C'est une assurance que les méthodes employées lors de notre accompagnement conseil en strategie des entreprises ou sur votre systeme de management qualité seront pertinentes et en phase avec votre marché.
Des compétences et une éthique appréciées
Notre certification MBTI® atteste de la qualité de nos prestations. ITERATIVE met à votre disposition des compétences reconnues en strategie des entreprises et en systeme de management qualité. Malgré notre expérience professionnelle de 30 ans, nous ne considérons pas nos compétences comme acquises. Pour maintenir un haut niveau d’expertise, nous nous formons régulièrement afin que votre entreprise puisse retirer le meilleur de notre intervention !
Secret professionnel, neutralité et objectivité sont des valeurs ancrées dans notre entreprise et que nous partageons dans toutes nos activités de par nos prestations en audit entreprise. La déontologie de notre métier veut que nous respections ces valeurs. C’est donc naturellement, en tant que cabinet conseil HSE, que nous les appliquons également pour nos prestations de conseil en strategie des entreprises et en systeme de management qualité.
Les différentes étapes d'une mission de conseil
Evaluation de la satisfaction de nos clients sur les 3 derniers exercices
satisfaits pour la compréhension des enjeux
satisfaits pour la pertinence de la méthode choisie
satisfaits pour le planning et notre réactivité
satisfaits des résultats obtenus